- Positionnement, stratégie et organisation de la fonction RH dans l’entreprise
- Plan d’actions, conception et mise en œuvre de process et d’outils pratiques, liés notamment au recrutement, à l’analyse des compétences et du potentiel, à la GPEC et à l’appréciation des salariés
- Mobilisation des équipes autours des valeurs, de la vision et de la stratégie de l’entreprise
- Formation des managers et de l’encadrement intermédiaire aux comportements gagnants : leur donner confiance ; dynamiser et renforcer leurs compétences et talents managériaux face aux exigences de leur environnement quotidien